來源:呂梁日報 更新時間:2023-03-21 09:25:39
“以前我乘坐火車去北京是當護工,今天我坐高鐵去北京是參加全國兩會。以前很多人不了解我的工作,覺得做護工低人一等。作為新時代的護工,我感到非常自豪,我要靠雙手拼出最燦爛的明天?!痹趨⒓拥谑膶萌珖舜髸h的山西代表團乘坐的高鐵列車上,“呂梁山護工”許連紅寫下了“拼搏”兩個字,表達自己的心愿和期待。
近年來,“呂梁山護工”培訓就業工作先后入選國務院扶貧部門精準扶貧典型案例、國家發改委全國家政服務業發展典型案例,榮獲各級表彰獎勵數十項,“呂梁山護工”已成為走出山西、聞名全國、沖向國際的一張亮閃閃的金字招牌?!皡瘟荷阶o工”特色勞務品牌助力鄉村振興,進入國務院通報表揚的全國60項典型經驗做法之列。同為“呂梁山護工”,許連紅和馬金蓮通過自己的堅持和努力,在不同崗位上贏得了出彩的人生,當選為全國人大代表,在各自領域履職盡責、建言獻策,為建設美麗幸福呂梁貢獻力量。
許連紅:護工行業應提質擴容
許連紅是山西省呂梁市中陽縣武家莊鎮武家莊村人,曾因丈夫生病、兒女上學,家境窘迫。2017年,她通過呂梁市政府實施的“呂梁山護工”項目,先后在北京等地從事家政服務行業,月收入從起初的4000余元增加到8000元,不再是只會圍著“丈夫、孩子、灶臺”轉的“三轉婦女”,光榮當選全國人大代表。
全國兩會上,許連紅結合多年工作經歷和多地調研,在征求護工姐妹和部分雇主的基礎上,圍繞促進家政行業提質擴容提出建議。她認為,“目前,市面上有一些家政服務人員經驗豐富,做事麻利,很受客戶歡迎。但也存在一些品德惡劣的家政服務人員,存在著很多隱患?!痹S連紅建議,全國各地人社部門應及時建立護工護理人員信用檔案,有條件的應盡快推出“家政服務人員信用”APP,經授權后可查看全國每位家政服務員信用記錄、防疫健康信息等,并實行家政服務人員“紅黑榜”制度,讓守信者受益,失信者受訓。應加快推廣使用家政服務工作手冊和合同示范文本,印制家政員服務標準、流程,記錄家政員服務的時間、質量、雇主評價等。合同文本應規范家政服務三方權利義務關系,公開服務項目和收費標準,明確服務內容清單和服務要求,推動護工家政行業高質量發展。
馬金蓮:健全鄉村振興工作機制
與長期堅守護工一線的許連紅不同,來自呂梁市柳林縣薛村鎮小成村的馬金蓮,在參加完“呂梁山護工”培訓后,經過實踐,了解到家政服務行業市場前景廣闊,便拿出所有務工積蓄,又貸款5萬元,自己創辦家政公司,幫助更多呂梁山群眾走出大山,就業增收。此后,為解決農村養老問題,她還利用自家房屋建起了養老服務中心。2021年,馬金蓮當選為柳林縣小成村村委會主任,實現了從“呂梁山護工”到鄉村振興帶頭人的美麗蛻變。她說,“肩上的責任更重了,不僅要解決養老問題,更要讓農業強起來,農民富起來,農村美起來?!?/p>
在參加全國人大會議前夕,柳林縣領導在接見她時說,馬金蓮扎根農村,從呂梁山護工到鄉村振興帶頭人,為脫貧攻堅、鄉村振興做出了積極貢獻,希望馬金蓮積極反映基層的所需、所求、所期、所盼,展示柳林良好形象,讓全國人民聽到來自柳林的聲音,讓黨中央、國務院了解柳林人民的期望,把大會精神傳遞轉化成柳林發展的新動力,助力柳林高質量發展。在全國人大會議上,馬金蓮積極建言獻策,建議從國家頂層設計角度出臺推進落實措施,全方位建立健全推進鄉村振興的工作機制。她認為,農村各項惠民政策要實事求是解決問題,使國家資金真正發揮效應。她呼吁,引導不同區域探索助力鄉村振興的合作共贏機制,為社會各方面力量參與鄉村振興搭建平臺。
譜寫“呂梁山護工”新篇章
“呂梁山護工”項目從2016年正式啟動,圍繞“一人培訓、全家受益,一人就業、全家脫貧”的目標,精心開展技能培訓、持證上崗、就業幫扶等各項工作,逐步鑄就了以“誠信、勤勞、專業”為內涵的“呂梁山護工”特色勞務品牌。堅持政府推動、市場導向、企業運作的運行體系,以做強山西本地市場為基礎,鞏固京、津、冀和陜、蒙等華北市場,積極開拓長三角、珠三角地區以及日本海外市場。與國內13省29市的330家政公司簽訂了合作協議,就業范圍覆蓋北京、上海、廣東等十余省市和二十多個城市,有的還踏出國門赴日本就業?!皡瘟荷阶o工”在助力呂梁打贏脫貧攻堅戰的同時,在有效銜接鄉村振興上蹚出了一條富有呂梁特色、可借鑒、可推廣、可復制的新路子。截至2022年11月中旬,全市累計免費培訓呂梁山護工83079人,實現就業45524人,帶動10萬群眾穩定脫貧。
潮平兩岸闊,風正一帆懸?!皡瘟荷阶o工”讓呂梁人增強了對美麗幸福呂梁的期待和自信?!笆奈濉逼陂g,呂梁將著力發揮“呂梁山護工”勞務品牌的示范引領作用,認定“呂梁山護工”為“省級勞務品牌”,注冊“呂梁山護工”品牌商標,通過央視等主流媒體對典型經驗予以宣傳,營造良好氛圍,不斷提高呂梁山護工社會地位。通過實施“三轉五化”,推動“呂梁山護工”從貧困人口向已脫貧人口轉變、從農村人群向城市低收入人群轉變、從低學歷人群向未就業高學歷人群轉變,實現“呂梁山護工”培訓組織規?;?、教學專業化、培訓精準化、就業保障化和管理職業化,穩步提高呂梁山護工培訓質量,促進呂梁山護工高質量穩定就業,完成呂梁山護工培訓6萬人(每年培訓1.2萬人),就業率力爭達到60%以上,實現省外就業2萬人、本地就業3萬人、國外就業 100 人,年勞務收入達到25億元以上的目標?!?/p>